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CMMI軟件能力成熟度集成模型

CMMI軟件能力成熟度集成模型

內(nèi)容簡(jiǎn)介: 一、CMMI認(rèn)證的概況CMMI認(rèn)證,即“能力成熟度模型集成(也有稱為:軟件能力成熟度集成模型)”,是專門針對(duì)軟件企業(yè)的一個(gè)專項(xiàng)認(rèn)證。CMMI認(rèn)證是鑒定企業(yè)在開發(fā)流程化和質(zhì)量管理...

價(jià)格: ¥行業(yè)優(yōu)勢(shì)

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  • 招投標(biāo)加分, 市場(chǎng)準(zhǔn)入

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  • 政府采購扶持

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  • 獲得貿(mào)易通行證

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  • 提高企業(yè)管理能力

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  • 吸引投資,融資更輕松

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  • 提升企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)

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  • 提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

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  • 提升客戶滿意度

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CMMI軟件能力成熟度集成模型簡(jiǎn)介:

<!--  CMMI軟件能力成熟度集成模型-->

             

一、CMMI認(rèn)證的概況

CMMI認(rèn)證,即“能力成熟度模型集成(也有稱為:軟件能力成熟度集成模型)”,是專門針對(duì)軟件企業(yè)的一個(gè)專項(xiàng)認(rèn)證。CMMI認(rèn)證是鑒定企業(yè)在開發(fā)流程化和質(zhì)量管理上的國(guó)際通行標(biāo)準(zhǔn),全球軟件生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)大都以此為基點(diǎn),并都努力爭(zhēng)取成為CMMI認(rèn)證隊(duì)伍中的一分子。

CMMI為改進(jìn)一個(gè)組織的各種過程提供了一個(gè)單一的集成化框架,新的集成模型框架消除了各個(gè)模型的不一致性,減少了模型間的重復(fù),增加透明度和理解,建立了一個(gè)自動(dòng)的、可擴(kuò)展的框架。因而能夠從總體上改進(jìn)組織的質(zhì)量和效率。CMMI主要關(guān)注點(diǎn)就是成本效益、明確重點(diǎn)、過程集中和靈活性四個(gè)方面。

其目的是幫助軟件企業(yè)對(duì)軟件工程過程進(jìn)行管理和改進(jìn),增強(qiáng)開發(fā)與改進(jìn)能力,從而能按時(shí)地、不超預(yù)算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件。并通過CMMI認(rèn)證與國(guó)際接軌,可提高產(chǎn)品附加價(jià)值,創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)的新價(jià)值。

二、CMMI層級(jí)分布

軟件企業(yè)在進(jìn)行CMMI認(rèn)證之前應(yīng)該先對(duì)自身企業(yè)有所評(píng)估,因?yàn)镃MMI共有五個(gè)等級(jí),只有明確自身所處環(huán)境才能分辨自身企業(yè)應(yīng)該做哪個(gè)等級(jí)的CMMI認(rèn)證。

CMMI的五個(gè)等級(jí):

CMMI一級(jí):初始級(jí)。

企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)與要做的努力很清晰,項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。但是由于任務(wù)的完成帶有很大的偶然性,企業(yè)無法保證在實(shí)施同類項(xiàng)目的時(shí)候仍然能夠完成任務(wù)。

企業(yè)在一級(jí)上的項(xiàng)目實(shí)施對(duì)實(shí)施人員有很大的依賴性。

CMMI二級(jí):管理級(jí)。

企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施上能夠遵守既定的計(jì)劃與流程,有資源準(zhǔn)備,權(quán)責(zé)到人,對(duì)相關(guān)的項(xiàng)目實(shí)施人員有相應(yīng)的培訓(xùn),對(duì)整個(gè)流程有監(jiān)測(cè)與控制,并與上級(jí)單位對(duì)項(xiàng)目與流程進(jìn)行審查。

企業(yè)在二級(jí)水平上體現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目的一系列的管理程序。保證了企業(yè)的所有項(xiàng)目實(shí)施都會(huì)得到成功。

CMMI三級(jí):定義級(jí)。

企業(yè)能夠根據(jù)自身的特殊情況以及自己的標(biāo)準(zhǔn)流程,將這套管理體系與流程予以制度化。企業(yè)不僅能夠在同類的項(xiàng)目上生到成功的實(shí)施,在不同類的項(xiàng)目上一樣能夠得到成功的實(shí)施。

在這一階段,企業(yè)的科學(xué)管理已經(jīng)形成企業(yè)文化,更是企業(yè)內(nèi)涵。

CMMI四級(jí):量化管理級(jí)。

企業(yè)的項(xiàng)目管理不僅形成了一種制度,而且要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的管理。對(duì)管理流程要做到量化與數(shù)字化。通過量化技術(shù)來實(shí)現(xiàn)流程的穩(wěn)定性,實(shí)現(xiàn)管理的精度,降低項(xiàng)目實(shí)施在質(zhì)量上的波動(dòng)。

CMMI五級(jí):優(yōu)化級(jí)。

企業(yè)的項(xiàng)目管理達(dá)到了最高的境界。企業(yè)要能夠充分利用信息資料,對(duì)企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的次品予以預(yù)防。能夠主動(dòng)地改善流程,運(yùn)用新技術(shù),實(shí)現(xiàn)流程的優(yōu)化。

三、CMMI證書有效期

CMMI認(rèn)證證書有效期為三年。

3年到期之后企業(yè)需要重新申請(qǐng)并再次進(jìn)行評(píng)估認(rèn)證或選擇升級(jí),每年不需要監(jiān)督審核。

四、CMMI認(rèn)證為企業(yè)帶來價(jià)值主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

第一、能保證軟件開發(fā)的質(zhì)量與進(jìn)度,能對(duì)“雜亂無章、無序管理”的項(xiàng)目開發(fā)過程進(jìn)行規(guī)范。

第二、有利于成本控制。因?yàn)橘|(zhì)量有所保證,浪費(fèi)在修改、解決客戶的抱怨方面的成本會(huì)降低很多。絕大多數(shù)情況是缺少規(guī)范制度,只是求快。項(xiàng)目完成后,要花很多時(shí)間修修補(bǔ)補(bǔ),費(fèi)用很容易失控。

第三、有助于提高軟件開發(fā)者的職業(yè)素養(yǎng)。每一個(gè)具體參與其中的員工,無論是項(xiàng)目經(jīng)理,還是工程師,甚至一些高層管理人的做事方法逐漸變得標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

第四、能夠解決人員流動(dòng)所帶來的問題。公司通過過程改進(jìn),建立了財(cái)富庫以共享經(jīng)驗(yàn), 而不是單純依靠某些人員。

第五、有利于提升公司和員工績(jī)效管理水平,以持續(xù)改進(jìn)效益。通過度量和分析開發(fā)過程和產(chǎn)品,建立公司的效率指標(biāo)。



認(rèn)證的優(yōu)勢(shì)
  • 備案機(jī)構(gòu)

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    認(rèn)監(jiān)委備案可查

  • 透明收費(fèi)

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    明碼標(biāo)價(jià)絕不隱形收費(fèi)

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