知識產(chǎn)權(quán)管理體系貫標(biāo)認(rèn)證的特點(diǎn)、申請條件及實(shí)施意義
發(fā)布日期：2023-03-06 瀏覽次數(shù)：0次
知識產(chǎn)權(quán)管理體系貫標(biāo)認(rèn)證的特點(diǎn)、申請條件及實(shí)施意義
知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證是為規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)認(rèn)證活動，提高其有效性，加強(qiáng)監(jiān)督管理，根據(jù)《中華人民共和國專利法》《中華人民共和國商標(biāo)法》《中華人民共和國著作權(quán)法》《中華人民共和國認(rèn)證認(rèn)可條例》《認(rèn)證機(jī)構(gòu)管理辦法》等法律、行政法規(guī)以及部門規(guī)章的規(guī)定管理體系認(rèn)證。
知識產(chǎn)權(quán)管理體系貫標(biāo)認(rèn)證的特點(diǎn)
一、系統(tǒng)性
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系是一個整體系統(tǒng)作為企業(yè)管理的一個子系統(tǒng)，貫穿于企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、采購、銷售、進(jìn)出口等整個環(huán)節(jié)；也不僅僅是知識產(chǎn)權(quán)管理部門的職責(zé)，而是涉及企業(yè)各個方面、各個部門、每一位員工的事。
全民皆兵式的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略需要各個部門參與知識產(chǎn)權(quán)挖掘與部署、和全體員工投身知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工作。
二、專業(yè)性
迄今為止，專利制度在新中國也不過二十余年歷史。許多企業(yè)的專利意識薄弱、專利能力不強(qiáng)。據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局的統(tǒng)計(jì)，截至2005年年底，共有110,112家企業(yè)提出過專利申請。而國家工商總局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2005年末在全國工商行政管理機(jī)關(guān)登記的企業(yè)為805.7萬戶。從1985年我國專利法實(shí)施至今，只有約1.4%的國內(nèi)企業(yè)提出過專利申請。
在這樣的環(huán)境下，專利作為專門知識體系，許多知識產(chǎn)權(quán)文化理念、制度規(guī)范、經(jīng)營管理模式都還有待提高。即使是在美國、日本、歐洲這些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)勢的國家，知識產(chǎn)權(quán)的管理、經(jīng)營、訴訟處理仍然是由專業(yè)人士來承擔(dān)。所以，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系必然體現(xiàn)出以專業(yè)機(jī)構(gòu)、專業(yè)人士為主進(jìn)行建設(shè)、管理和負(fù)責(zé)的特點(diǎn)。
三、多樣性
高新技術(shù)企業(yè)與資源加工型企業(yè)的管理體系有所不同，同為高新技術(shù)企業(yè)，生產(chǎn)制造型企業(yè)與軟件開發(fā)型企業(yè)也會有所差異?？梢哉f，每一個企業(yè)都有其特殊性。不同行業(yè)、類型、業(yè)務(wù)、使命和理念的企業(yè)，其知識產(chǎn)權(quán)管理體系各不相同。雖然企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系存在系統(tǒng)性、專業(yè)性的共同特點(diǎn)，但世界上絕不會存在著一個統(tǒng)一而正確的知識產(chǎn)權(quán)管理體系或模式。企業(yè)只有尋找到適合于自身發(fā)展需要、適應(yīng)市場競爭、促進(jìn)科技創(chuàng)新、拓展國際貿(mào)易、適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的知識產(chǎn)權(quán)管理體系，那才是最好的。
四、知識產(chǎn)權(quán)管理體系貫標(biāo)認(rèn)證的申請條件
建立文件化的知識產(chǎn)權(quán)管理體系并實(shí)施運(yùn)行三個月以上；
至少完成一次內(nèi)部審核和管理評審；
知識產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行期間及建立體系前的一年內(nèi)未受到主管部門行政處罰。
五、知識產(chǎn)權(quán)管理體系貫標(biāo)認(rèn)證的實(shí)施意義
1、企業(yè)的戰(zhàn)略指引
知識產(chǎn)權(quán)管理體系是指將知識產(chǎn)權(quán)放在企業(yè)管理的戰(zhàn)略層面，從企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理理念、管理機(jī)構(gòu)、管理模式、管理人員、管理制度等方面視為一個整體，界定并努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)使命的系統(tǒng)工程。
2、避免法律風(fēng)險(xiǎn)，提高創(chuàng)新服務(wù)能力
知識產(chǎn)權(quán)管理的使命隨企業(yè)不同而不同，有的著眼于服務(wù)創(chuàng)新，有的力圖防范知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)，有的爭取知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的保值增值，總的說來都是為了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)利益的最大化，從而為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命。
《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》是我國首部企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理國家標(biāo)準(zhǔn)，旨在幫助企業(yè)建立科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)化的知識產(chǎn)權(quán)管理制度，提升企業(yè)的國內(nèi)、國際競爭力。
3、提高企業(yè)核心競爭力
通過知識產(chǎn)權(quán)體系貫標(biāo)認(rèn)證可以幫助企業(yè)形成一套完整的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略，除了確保企業(yè)在各個經(jīng)營環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)變得可控，還能促使企業(yè)創(chuàng)造更多高附加值的專利技術(shù)，在企業(yè)融資上市、投資并購及企業(yè)出售等資產(chǎn)運(yùn)作上也能獲取更大收益。
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