ISO20000信息技術(shù)服務(wù)體系認(rèn)證的特點(diǎn)
發(fā)布日期:2023-03-02 瀏覽次數(shù):0次
的特點(diǎn) 信息技術(shù)
管理(IT Service Management)領(lǐng)域的國際標(biāo)準(zhǔn), 標(biāo)準(zhǔn)代表了被廣泛認(rèn)可的評(píng)估 流程的原則的基礎(chǔ)。該標(biāo)準(zhǔn)定義了一套全面的、緊密相關(guān)的服務(wù)管理流程。 認(rèn)證指組織建立的信息技術(shù)服務(wù)管理符合,從而 標(biāo)準(zhǔn)通過 認(rèn)證。
是世界上第一部針對(duì)信息技術(shù)服務(wù)的特點(diǎn) 信息技術(shù)
(1)
是以流程化管理方式為基礎(chǔ),IT工作被分解成了不同的流程,每個(gè)小部門、每個(gè)人的工作都是若干流程中不同工作的組合,流程對(duì)工作量化的輸入輸出為員工的工作量化提供了可能。(2)IT對(duì)服務(wù)也有了量化指標(biāo),建立了量化的質(zhì)量控制體系,設(shè)定了完整準(zhǔn)確的考核指標(biāo),提供完善的報(bào)表。對(duì)客戶滿意度等還選用第三方進(jìn)行調(diào)查,保證數(shù)據(jù)的可信性。
(3)量化管理不僅是IT部門自身管理的需要,也是衡量IT部門價(jià)值與投資回報(bào)的基礎(chǔ),流程化管理方式為量化管理的實(shí)現(xiàn)提供了可能。借用實(shí)施達(dá)到了怎樣一個(gè)階段,在一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的平臺(tái)上跟CEO、CIO溝通 的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
,CIO也同時(shí)找到了一個(gè)衡量IT服務(wù)好壞的國際公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)。用此標(biāo)準(zhǔn)來證明公司的ITSM(4)企業(yè)建立 體系的目標(biāo)是為了企業(yè)建立起一套行之有效的以客戶為中心的自我完善的體系。在實(shí)施認(rèn)證管理體系后,在各個(gè)流程中,各個(gè)工作崗位上都建立了一個(gè)自我完善的循環(huán),工作的策劃、執(zhí)行、檢查,以及持續(xù)的發(fā)現(xiàn)問題改善問題的體系建立起來,使每個(gè)員工都擁有問題意識(shí),自覺的發(fā)現(xiàn)自己工作當(dāng)中的問題,并通過系統(tǒng)的解決問題的方法,將問題一個(gè)一個(gè)的解決。
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