小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升十問答

Q1：小微企業(yè)質(zhì)量管理提升行動(dòng)有何意義？

2019年4月，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，提出要“主動(dòng)服務(wù)企業(yè)”“支持推動(dòng)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，聚焦主業(yè)，增強(qiáng)核心競爭力，不斷提高發(fā)展質(zhì)量和水平”?！秶鴦?wù)院關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)量認(rèn)證體系建設(shè)促進(jìn)全面質(zhì)量管理的意見》（國發(fā)[2018]3號(hào)）提出“通過3-5年努力，我國質(zhì)量認(rèn)證制度趨于完備，各類企業(yè)組織尤其是中小微企業(yè)的質(zhì)量管理能力明顯增強(qiáng)”。

開展“提升行動(dòng)”，使用ISO9001認(rèn)證手段解決小微企業(yè)質(zhì)量管理上的突出問題。這是緊扣當(dāng)前形勢(shì)，落實(shí)黨中央國務(wù)院支持民營經(jīng)濟(jì)和小微企業(yè)發(fā)展相關(guān)指示精神、服務(wù)小微企業(yè)的具體行動(dòng)。

Q2：小微企業(yè)質(zhì)量管理提升行動(dòng)目的？

通過質(zhì)量認(rèn)證手段，解決小微企業(yè)質(zhì)量管理匱乏、質(zhì)量水平不穩(wěn)定、管理成本較高等痛點(diǎn)問題，助推高質(zhì)量發(fā)展。

Q3：從認(rèn)證機(jī)構(gòu)的角度看，小微企業(yè)常見哪些不足？

小微企業(yè)質(zhì)量管理制度不健全、執(zhí)行不到位，原因有領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠、標(biāo)準(zhǔn)理解不透徹和管理人員能力不足等。

Q4：各地區(qū)該怎么篩選小微試點(diǎn)企業(yè)？

各地應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)選擇行業(yè)類型，同時(shí)針對(duì)本區(qū)域小微企業(yè)發(fā)展需求，進(jìn)行調(diào)研摸底并建立試點(diǎn)企業(yè)庫。

參與該項(xiàng)工作的小微企業(yè)應(yīng)按照自愿原則提出申請(qǐng)，并具備以下基本條件：

一是具備相關(guān)法定資質(zhì)、資格，未列入嚴(yán)重違法失信名單；

二是企業(yè)處于正常生產(chǎn)運(yùn)營狀態(tài)，具備質(zhì)量管理體系建設(shè)的基本條件；

三是企業(yè)具有強(qiáng)烈的質(zhì)量提升意愿，希望通過建立和完善IS09001質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理水平的不斷提升。

Q5：認(rèn)證機(jī)構(gòu)如何把握企業(yè)服務(wù)的一致性的同時(shí)又能解決其個(gè)性化的問題？

1.選派行業(yè)內(nèi)專業(yè)技術(shù)帶頭人與有多年企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的老師組成專家隊(duì)伍；

2.對(duì)于共性問題：尋求急需解決的痛點(diǎn)難點(diǎn)，提出改善提案；

3.對(duì)于個(gè)性問題: 注重實(shí)效，建立實(shí)用的管理體系，一企一冊(cè)；

4.作為方案提供商提供解決方案并督促其改進(jìn)。

Q6：總結(jié)認(rèn)證機(jī)構(gòu)服務(wù)的項(xiàng)目，試點(diǎn)企業(yè)有哪些典型的績效？

1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)員工的質(zhì)量意識(shí)明顯提高，對(duì)GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)的理解認(rèn)識(shí)明顯增強(qiáng)；

2.企業(yè)辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)得到了極大的改善，部分企業(yè)甚至發(fā)生了翻天覆地的根本性改變；

3.通過修訂體系文件，增強(qiáng)了可操作性；

4.通過整改，不僅僅有質(zhì)量成本的提升、節(jié)省了企業(yè)返工返修報(bào)廢所造成的料、工、費(fèi)損失、節(jié)省了產(chǎn)品售后服務(wù)費(fèi)用、提高了工人的工作效率；另外員工的工作態(tài)度都有明顯的提升；

5.與大客戶簽定銷售合同的幾率增加，這是管理提升隱形收益；

6.減少了安全隱患。

Q7：小微企業(yè)服務(wù)的痛點(diǎn)與難點(diǎn)在哪些地方？

1.企業(yè)的管理體系基本處于“兩張皮”閑置狀態(tài)；

2.某些處于生存期的小微企業(yè)對(duì)質(zhì)量管理提升行動(dòng)缺乏興趣，認(rèn)為活下去才是當(dāng)前第一要?jiǎng)?wù)；

3.某些企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理，停留在寫口號(hào)和劃線階段，沒有真正理解5S管理的實(shí)質(zhì)。企業(yè)的生產(chǎn)工藝作業(yè)書未對(duì)關(guān)鍵的工藝參數(shù)進(jìn)行識(shí)別和有效把控，檢驗(yàn)的措施和手段不能滿足標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求，統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用幾乎空白。

Q8：對(duì)地方深入開展小微提升行動(dòng)有何建議？

1.加強(qiáng)政策和財(cái)政保障，積極為地方小微企業(yè)質(zhì)量提升工作創(chuàng)造良好的政策和財(cái)政環(huán)境；

2.加強(qiáng)技術(shù)支撐，建議各地市場(chǎng)監(jiān)管部門選擇品牌知名度高、影響力及綜合實(shí)力較強(qiáng)的技術(shù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作；

3.加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，精心選取質(zhì)量提升意愿強(qiáng)烈的小微企業(yè)，普及質(zhì)量認(rèn)證知識(shí)，宣傳推廣iso9001質(zhì)量管理先進(jìn)方法和工具，引導(dǎo)小微企業(yè)積極參加質(zhì)量提升行動(dòng)，提高小微企業(yè)質(zhì)量意識(shí)，助力小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

Q9：如何從認(rèn)證機(jī)構(gòu)角度解讀《開展質(zhì)量認(rèn)證幫扶助力小微企業(yè)質(zhì)量管理提升實(shí)施方案的通知》？

1.突出市場(chǎng)主體地位，完善質(zhì)量認(rèn)證體系，夯實(shí)質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)，促進(jìn)全面質(zhì)量管理；

2.堅(jiān)持以精準(zhǔn)幫扶為基本原則；堅(jiān)持以小微企業(yè)為質(zhì)量提升主體；堅(jiān)持以滿足人民群眾日益增加的質(zhì)量需求為根本目的。

Q10：小微企業(yè)質(zhì)量管理優(yōu)良案例編制有哪些內(nèi)容要求？

1.企業(yè)簡介；

2.質(zhì)量管理主要問題；

3.質(zhì)量管理體系建設(shè)/改進(jìn)綜述；

4.針對(duì)管理問題采取的方案/措施；

5.“小微企業(yè)ISO9001質(zhì)量管理體系應(yīng)用及審核指南”的適宜和有效性及數(shù)據(jù)分析；

6.質(zhì)量管理提升有效性和績效。