獎勵20萬丨這一地區(qū)通過《兩化融合管理體系認(rèn)證》的企業(yè)可獲得獎補(bǔ)！

近日，辛集市為進(jìn)一步激發(fā)全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，頒布了“關(guān)于加快推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的若干政策措施白皮書”。

其中，第一項(xiàng)：支持項(xiàng)目建設(shè)，培育壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)中第五條：推進(jìn)企業(yè)“兩化”融合指出：鼓勵支持工業(yè)企業(yè)工業(yè)化和信息化深度融合，被列為省級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目的，獎勵20萬元；列為國家級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展相關(guān)項(xiàng)目的，獎勵30萬元；列為省級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿示范案例的，獎勵10萬元；列為省級工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全試點(diǎn)并通過驗(yàn)收的，獎勵20萬元；通過國家兩化融合管理體系認(rèn)證的企業(yè)，獎勵20萬元；通過DCMM（GB/T36073—2018數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型）國家標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的獎勵20萬元。

牽頭單位：市科學(xué)技術(shù)局；協(xié)辦單位：市財(cái)政局

聲明：以上內(nèi)容根據(jù)辛集市人民政府網(wǎng)站編輯，具體情況以官方說明為準(zhǔn)。

兩化融合管理體系認(rèn)證概念：

信息化與工業(yè)化融合發(fā)展簡稱“兩化融合”。兩化融合由國家工信部主導(dǎo)，是制造企業(yè)為順應(yīng)“工業(yè)化”與“信息化”深度融合的發(fā)展趨勢而產(chǎn)生的。

工信部在《信息化和工業(yè)化深度融合專項(xiàng)行動(2013-2018)》中正式提出了“兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和推廣行動”，提出采用“管理體系”來全面引導(dǎo)和推進(jìn)我國企業(yè)的兩化融合工作。

“兩化融合管理體系”利用PDCA過程方法，通過打造“新型能力”，獲得“可持續(xù)競爭優(yōu)勢”，以提高企業(yè)的綜合實(shí)力?！皟苫诤瞎芾眢w系”覆蓋了組織的全部活動，并隨著組織的戰(zhàn)略調(diào)整和內(nèi)外部環(huán)境變化而動態(tài)改變。同時，也充分考慮了與其他管理體系的相容性?！皟苫诤稀崩每焖侔l(fā)展的信息技術(shù)，優(yōu)化企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和管理等各個環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)提高研發(fā)能力、降低成本、提高質(zhì)量、快速響應(yīng)客戶及協(xié)助企業(yè)決策。

DCMM-數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型 概念：

《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》（以下簡稱DCMM）是我國在數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域首個正式發(fā)布的國家標(biāo)準(zhǔn)，旨在幫助企業(yè)利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)管理理念和方法，建立和評價(jià)自身數(shù)據(jù)管理能力，持續(xù)完善數(shù)據(jù)管理組織、程序和制度，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)在促進(jìn)企業(yè)向信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展方面的價(jià)值。

DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型定義了數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)生存周期八個核心能力域及28個能力項(xiàng)，并以組織、制度、流程和技術(shù)作為八個核心域評價(jià)維度。

適用對象：

（1）數(shù)據(jù)擁有方：金融與保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電信運(yùn)營商、工業(yè)企業(yè)、數(shù)據(jù)中心所屬主體、高校、政務(wù)數(shù)據(jù)中心等；

（2）數(shù)據(jù)解決方案提供方：數(shù)據(jù)開發(fā)/運(yùn)營商、信息系統(tǒng)建設(shè)和服務(wù)提供商、信息技術(shù)服務(wù)提供商等。

DCMM將數(shù)據(jù)管理能力成熟度劃分為五個等級，自低向高依次為初始級、受管理級、穩(wěn)健級、量化管理級和優(yōu)化級，不同等級代表企業(yè)數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用的成熟度水平不同。